受賞者に対するその後のアンケート結果を以下に掲載します（令和２年11月実施）。

① S-Boosterで提案したプロジェクトの継続状況

② プロジェクトの推進体制

その他の体制の内容

• 起業を視野に入れて活動している
• 本案件と共に、過去に提案した案件等と合わせて、宇宙事業として社内新規事業を目指して進めています。
• 社内プロジェクトで実施。
• 社内からスピンオフする方向で調整中です。それまでは個人として推進しています。
• プロジェクトチームメンバーらと起業し、資金調達の上、実用化に向けた開発研究を行う予定。
• 起業を目標に、現在は一時凍結中です。個人で情報収集、R&D，人脈形成をしています。
• 新たなメンバーを加えタスクフォースを結成し、継続した事業化検討を行っている。
• 大学と学術指導契約を締結しています。

③ 起業者以外の方今後の起業予定

④ S-Boosterにおける最大のメリットは

回答を選んだ理由

S-Booster出場による話題性（資金調達に役立ったなど）

• 実績の一つとして、紹介に利用できることはありがたいことでした。新規従業員雇用や、投資家説明会などで有効活用させていただいております。
• S-Boosterをきっかけに連絡をくれる企業の方や自治体の方が多くいたため。また、受賞していること自体が契約を円滑に結ぶ上でポジティブに働いていると感じた。
• メンタリングや人脈形成もできましたが、やはりS-Boosterで賞をいただいたことは大きかったです。そのおかげで、他のコミュニティにも呼んで頂きました。
• 当初よりメディア等でとりあげられたことで、注目され他社との連携につながったから。

ワークショップ等を通じた人脈の確保

• メンタリングもとても良かったのですが、将来を考慮すると人脈が非常に良かったと思います。受賞後にも継続してメンタリング制度があると、メンタリングが最大のメリットになると思います。
• S-Boosterの研究テーマに興味を示した研究者から複数問い合わせがあり、研究プロジェクトメンバーを集めることができたため。
• ワークショップ前後で、同じ方向性の考えを持った他のファイナリストと出会えた事がなによりも価値だと感じております。また、ワークショップを通して自らの未熟さを知り、起業への道標を示していただいた事が大きなメリットとなっています。
• 担当頂いたメンターの方に、継続して指導をうけている。通常では出会うことのない人との出会いは大きい収穫だった。
• VCやJAXA等との繋がりができた。またメンタリングを通して自身のビジネスモデルを再検討するに役立った。

メンタリング

• 企業に対する知識やマインドが構築された。
• 会社設立後もメンター及び関係者の皆様に引き続き手厚い支援を受けているため。
• 事業プランを整理する事ができた。
• 事業検討を推進していくには、まず、多くの方々からより幅広い形で意見を頂いていく事、一緒になって考えてくれる方々のご参加が必要であり、そういう意味で、社内、社外含め検討メンバーを広げられたため。
• 箔もつくが、一流のメンターにアイデアをブラッシュアップして、より具体的で信憑性のあるビジネスモデルにしていくことができるのが魅力的だと思う。

賞金の獲得

• 個人で進めていたので、一気に加速した。